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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“長(zhǎng)電”

發(fā)布時(shí)間：

2020-08-14

來(lái)源：

長(zhǎng)沙電機(jī)廠1946年創(chuàng)立，滄海桑田75載，伴隨著無(wú)數(shù)“長(zhǎng)電人”的拼搏與奮斗，伴隨著無(wú)數(shù)次的銳意改革，而每次改革都激發(fā)了“長(zhǎng)電人”的熱情，使企業(yè)一步步走向強(qiáng)大。?

長(zhǎng)沙電機(jī)廠1946年創(chuàng)立，滄海桑田75載，伴隨著無(wú)數(shù)“長(zhǎng)電人”的拼搏與奮斗，伴隨著無(wú)數(shù)次的銳意改革，而每次改革都激發(fā)了“長(zhǎng)電人”的熱情，使企業(yè)一步步走向強(qiáng)大。 

充滿創(chuàng)意、別具特色的“紅樓”

“2004年：告別國(guó)企，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。2004年是工廠建廠以來(lái)最不平凡的一年，也是企業(yè)發(fā)展史上歷史性變革的一年”（摘自長(zhǎng)沙電機(jī)廠有限責(zé)任公司志）。董事長(zhǎng)唐朝暉率領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“推進(jìn)改制，提升產(chǎn)能，擴(kuò)大銷(xiāo)售，善待員工”的十六字方針，員工告別了國(guó)有企業(yè)職工的身份，理順了勞動(dòng)關(guān)系。改制使企業(yè)煥發(fā)新生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。當(dāng)年完成產(chǎn)量140萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.7億元，銷(xiāo)售回籠2.64億元，比上年分別增長(zhǎng)75%、93%和86%，再創(chuàng)歷史新高。2004年企業(yè)改制，在公司發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

 

企業(yè)改制是體制層面的改革，而內(nèi)部的改革“長(zhǎng)電人”從未停歇。率先在全國(guó)大中城市設(shè)立駐外經(jīng)銷(xiāo)處，實(shí)行直銷(xiāo)模式，打通營(yíng)銷(xiāo)渠道。在機(jī)械行業(yè)率先利用計(jì)算機(jī)自主開(kāi)發(fā)軟件對(duì)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、工資進(jìn)行管理，運(yùn)用ERP資源管理系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)實(shí)行全流程管理。在電機(jī)行業(yè)率先研發(fā)生產(chǎn)特殊行業(yè)專(zhuān)用電機(jī)，如抽油機(jī)專(zhuān)用電機(jī)、化工防腐專(zhuān)用電機(jī)、球磨機(jī)專(zhuān)用電機(jī)等。“長(zhǎng)電”的每一次創(chuàng)新、每一次變革，無(wú)不體現(xiàn)“長(zhǎng)電人”敢為人先的精神，無(wú)不體現(xiàn)領(lǐng)軍人物的雄才偉略。

改革開(kāi)放以來(lái)，公司通過(guò)價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng)，贏得了一些市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G通訊和新媒體的迅猛發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式將面臨改變和調(diào)整。企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、客戶關(guān)系、信息技術(shù)的運(yùn)用將決定和影響企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。這就需要我們這一代“長(zhǎng)電人”的睿智和勤勉，不斷改革，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)生機(jī)勃勃、長(zhǎng)盛不衰。